לבעלים
- תמונת מצב של העסקאות והתקדמות כל איש מכירות לעבר היעד.
- בקרת אמצע חודש: זיהוי פערים, חסמים ופעולות לתיקון.
- חלוקת אחריות וסמכויות מוסכמת.
- סיכום מבוסס ראיות של השינוי בשלושה חודשים.
01 / הדרך המשותפת
אלדד קניגר · הכשרה וליווי למנהלי מכירות
העבודה עצמה היא ההכשרה
כל כלי מתחבר לפעולה אמיתית של המנהל ולתוצר שנבדוק יחד.

לאחר שיחת הבעלים וההתקשרות, המנהל מקבל סרטון אישי קצר. הבעלים והמנהל ממלאים שאלונים נפרדים עם הסברים ודוגמאות.
נצליב תשובות וראיות, נברר פערים ונבחר שלושה מוקדי עבודה. נגדיר תוצרים, מדדי הצלחה ואחריות של כל צד.
המנהל עובד עם הצוות ועם העסקאות שלו. משתמשים בכלים, מתעדים תוצאות ומעלים שאלות וחסמים.
בימים 30, 60 ו־90 בודקים התקדמות. בסיום מציגים מה הושג, מה נשאר פתוח ומה כדאי לעשות בהמשך.
תוצאות שאפשר לבדוק
בתחילת הליווי נגדיר בכתב את התוצרים, המדדים והאחריות. ההתחייבות האישית תותאם לאבחון ולהיקף שסוכם.
נגדיר מה יימסר, מה החברה תיישם ואיך נטפל בתוצר שלנו שלא הושלם כפי שסוכם. שיפור במכירות יכול להיות יעד מוסכם; מספרים נקבעים לאחר בדיקת נתוני הבסיס ומחזור המכירה. אין הבטחת גידול כספי אחידה לכל חברה.
כך זה יכול להיראות
דוגמה להמחשה בלבד. התוכנית בפועל נבנית לפי האבחון של החברה.
המסלול הראשון
90 יום הם תוכנית העבודה המומלצת. התשלום חודשי מראש, וניתן להפסיק בהודעת מייל או וואטסאפ 30 ימים קלנדריים מראש, ללא קנס יציאה נוסף.
הליווי כולל בעלים אחד, ומנהל מכירות אחד אם יש בחברה. כשיש מנהל, הוא מיישם את הכלים עם הצוות שלו. כשאין, הבעלים לומד לנהל את הצוות בעצמו, בשיטה קצרה.
שלב הליווי הראשון
הצעה אישית לאחר שיחת התאמה והגדרת היקף העבודה.
היקף הליווי, הכלים, שירותי הספקים ותנאי ההתקשרות יפורטו בהצעה האישית לאישורכם.
בדיקת התאמה ללא עלותהמשך לשלבים נוספים, עד תוכנית בת תשעה חודשים, בהחלטת הבעלים ובהסכמה נפרדת.